?>

员工风采首页 > 导航菜单 > 员工风采

煤海设备中的“安全天使”——记宏圣安装事业部安全经理李培培

文:胡国文    来源:宏圣安装事业部    时间:2019-07-23 00:00:00    阅览数:427

   “对工作严谨、对同事温和、对安全敬畏”,是他留给宏圣安装事业部每位员工的印象。工作上,他严于律己,秉公办事,深入施工现场抓安全,生活上,他融入职工群体,了解员工所思所想,开诚布公,坦心交流,尽心解决员工所遇问题,他就是宏圣安装事业部安全副经理李培培。

    李培培常常在班前会或者安全例会上对全员强调:“安全无小事,责任重于山”,要求每位管理人员沉下心来,脚踏实地的抓安全、抓落实,认真履行岗位安全生产职责;要求每个岗位工种都要按章操作,做好协同配合,切实将安全工作落实到现场、落实到实处。

    为此,李培培牵头制定了《安装事业部量化考核管理办法》,将安全管理的指标细化并层层落实到每位安全管理人员,压实安全责任,同时主持修改《安装事业部绩效考核办法》及《安装事业部事故考核办法》,加大安全奖惩力度,做到安全工作全员参与,齐全共管。

    有一次,施工现场发生一起违反劳动组织纪律行为,待班组成员下班后,李培培将违纪班组召到会议室,现场通知他们,全部按照严重违章论处,停工学习一个月,写出反思报告,并在周安全例会上作出检讨,当着违纪班组成员说:“哪怕停下一个班组,哪怕井下不生产,也要停下来作出深刻反思”,同时取消其优秀班组长评选以及班组年度评优资格。

    为提升安装事业部的基础安全管理,落实安全生产基础专项整治,李培培牵头制定、完善《安装事业部的安全质量标准化考核办法》并细化为三部分,包括现场环境卫生标准化、现场机械设备操作标准化,现场机电设备安装标准化,并下发学习,引导全员上标准岗、干标准活。为保证标准化有序推进落实到位,他每月必须要到各点进行安全标准化检查,并下达三定,限期整改,督促落实 ,逐步规范现场管理。

    针对重点工程,如井筒施工或者大型设备吊装,李培培每月都加大安全检查频次,深入现场跟班,并进行全面检查,对“人员资质---持证上岗情况---现场管理人员跟班情况---特种设备检测报告---重要工序检查---人员操作行为---各类安全验算---现场安全防护”的各个环节,都要一一进行安全检查,真正做到隐患排查全覆盖。

    安全生产管理工作很琐碎,涉及面较广,专业性也较强,需要有极大的耐心和细心,更需要不断自我学习,自我完善。为此,李培培经常查《安全规程》,翻阅《机电设备安装规范》,学习安全验算方法,不断为自己充电聚能。

    李培培既担任安装事业部安全副经理,又兼任寺河安装项目负责人,责任重大,重点工程施工现场总有他巡查的身影,他始终以积极进取的心态,秉承责任担当,认真履行岗位职责,并以实际行动践行安全理念。



(责任编辑:张会云)

扫一扫,关注我们

Copyright (C) 2009 山西晋城宏圣建筑工程有限公司版权所有 All Rights Reserved.

地址:晋城市城区北石店 电话:0356-3664455 传真:0356-3663741

备案号:晋ICP备10001415号 晋公网备14050002000591号


皇家彩世界PK10官网 杏彩app下载_杏彩平台_杏彩注册_杏彩官网 极速快三平台-手机购彩app推荐 万利注册_万利登录_万利app下载 盈盈彩app官方下载