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宏圣公司各单位抓好防洪防汛工作 筑牢安全大坝

文:     来源:综合报道    时间:2019-08-13 18:15:42    阅览数:183

    近日,强降雨天气频繁,自然灾害多发,安全生产工作形势十分严峻,宏圣公司各单位高度重视、迅速行动,结合实际,加大力度做好防洪防汛工作的各项准备确保防汛工作万无一失。

    建安分公司对使用塔吊等大型、较高设备,有土石方开挖特别是深基坑、管网等室外工程,均进行了全面的安全教育和工作指导,并且调度室全天24小时有专人值班,确保现场任何突发情况能够及时上报、得到反馈。提前制定“雨季三防”应急处理预案开展桌面演练,从实践中充分检验预案的指导性、可操作性,切实提高职工在突发情况下高效处理突发险情的综合能力。不断加强对防汛各类应急设备和物资的储备管理,设立了防汛物资存放处,建立健全台帐记录,专人负责保管,定期检查盘点,切实把防汛物资管理工作做牢、做实、做好。同时积极开展雨中及雨后巡视工作,重点对地面排水沟、深基坑、护坡等地方进行巡查,并利用抽水泵进行排水,防止地表降雨灌入和积水过多导致工期受到较大影响。

    宏圣第一项目管理部严格执行领导干部24小时值班制度,制定了“雨季三防”领导值班表及应急预案,及时掌握汛期安全生产动态,保证信息渠道畅通。建立健全应急管理和协调工作机制,对“雨季三防”工作措施落实情况进行不定期监督检查,对重点工程、重点部位、重点环节深入检查、重点督导。利用班前会、安全例会等时间,加强员工对“雨季三防”知识的学习培训,增强员工防灾减灾意识,提升避灾、自救安全技能,做到思想和行动相统一,努力营造浓厚的安全氛围。加强巡查力度,对地面易发灾害点安全隐患进行全面排查,对管理部下属寺河、常店、胡底项目部范围的住宿区、排洪沟、管道沟、水仓进行全面清理、疏通,保证雨季排水畅通,确保各项工作安全顺利进行,把防讯工作真正落到实处。

    宏圣第二项目管理部(安装事业部)设立雨季“三防”办公室,完善雨季“三防”工作方案;明确防汛人员,准备好抢险物资,并进行必要的技术培训和实战演练,提高应急能力;组织相关业务口积极开展雨季来临前的各项检查工作,及时整改存在的问题建立健全管理制度,细化雨季期间各项目部的安全管理,做好对地面建筑物、变电所、供电设施、通讯设施、避雷设施的检查、测试和维修工作,加强雨前、雨中、雨后的巡查管理;坚持每日在调度会上通报天气预报,实行干部职工夜间防汛值班制,应急小分队24小时待命;加强隐患排查和整改落实的责任监督,明确分工,责任到人,确保安全度汛。

    宏圣第三项目管理部坚持“安全第一、预防为主、防重于抢、常备不懈”的雨季防汛方针,建立24小时应急值班制度,成立专门防汛领导小组,实施分片包干,严抓责任落实。该管理部还充分利用板报、LED显示屏、微信公众号等载体,多措并举开展雨季“三防”知识教育,提高职工的防范意识。同时,组织人员对职工宿舍房前屋后、大班房、生活区域、排污水沟、水渠进行全面清理和疏通,对危险建筑物开展地毯性排查及修缮;组织开展井下全覆盖供电系统设备、设施、线路及巷道顶板的检查和维护, 确保无死角、无盲点,筑牢雨季安全生产防线,确保安全平稳度过汛期。

    宏圣赵庄项目管理部牢固树立“防大洪、抗大汛、抢大险、救大灾”的思想,要求各项目部领导干部雨季期间执行24小时值班制,不得脱岗空岗,遇暴雨、雷电等异常情况时能及时采取应急措施;开展雨中雨后的巡视工作,对地面排水沟、塌陷坑、滑坡等地方进行重点巡查,并加强排水、供电、防雷电系统的检查,确保排水、供电系统正常运行;调度室要时刻关注天气预报,做到早预报、早准备,及时掌握汛期情况,确保上下信息通畅;认真开展“雨季三防”应急演练,把演练当做实战,在实践中查找不足,解决问题。该管理部利用班前会认真开展安全文件宣贯学习,牢固树立超前预防意识,坚决克服松懈麻痹思想,严格落实责任制,做到任务明确,责任到人,扎扎实实把雨季三防工作抓紧抓实抓细,为各项目部安全度汛奠定坚实基础。

    宏圣钻注事业部东大项目部以分包划片的方式,由项目部各分管领导带队,重点对矿区地面设备区、供电设施区、回风井施工区等周边重点场所进行了全方位检查。提前对地面供电系统、线路、机电设备的全面检查,确保雨季期间供电稳定设备的正常运转;严格调度值班制度、领导带班制度、安全情况报告制度和雨季巡视巡查制度,做到“有患必查、有患必治”,确保矿井安全平稳度汛,实现全年安全生产目标。

    科威公司进一步加强组织领导,采取多种方式不定期对“雨季三防”工作进行督导、监督及检查;加强应急救援队伍管理,建立科威公司应急小分队微信群,利用微信不断发布近期天气状况及应急救援方面的各类知识点,提高应急队伍技能。安排专人定期对物资库房储备的雨衣、雨鞋、铁锹等防汛物资进行细致检查,及时补充更新抢险物资,切实做到数量清、规格清、质量清。成立“雨季三防”检查小组,对供电系统、排水设施、危墙、危房等重要部位展开拉网式排查,并建立“雨季三防”台账,将容易出现倒塌、积水等区域作为重点监控对象。同时做好各类用电设备的防雷接地检查,对排查过程中发现的各类问题及时整改,真正做到常备不懈,有备无患,切实将“雨季三防”工作落到实处,平稳度汛。

    可建公司严格落实1551”安全理念体系,密切关注天气预报,及时转发预警信息,各项目部组织人员对排水系统进行排查维修,对避雷设施进行检测,对配电设备、供电线路进行全面排查,做好设施、设备保障工作。同时,加强防汛物资的储备和管理,规范“三防”物资管理,建立专项台帐,确保有备无患。结合各项目部实际,针对性制定措施,整改隐患。山西科技创新城项目针对强降水情况,立即使用应急水泵,组织人员对材料棚周围区域、塔吊基坑进行抽水,在地库坡道堆放沙袋,对低洼处积水及时抽除;郑州豫盐大厦结合地下水位浅实际,专人看护,水泵24h抽水,确保水位下降。同时,制定应急预案,组织演练,提高全员应急处置能力,针对高温作业实际,采取错峰施工,扎实安全措施,确保安全度汛。

    万隆公司为确保项目安全开展,组织人员对各项目现场及办公场所进行了安全巡查,确保雨季安全度汛。在压煤村庄搬迁项目旧村房屋拆除现场,检查人员主要针对拆除现场危房、电线管道、防汛排洪、警告标识等情况进行了检查,要求各项目部要高度重视降雨防汛工作,对现场安全进行监控,做好排水工作;建立应急预案,实行项目经理带班制、24小时值班制度;及时掌握气象动态,做到措施完善、责任明确,排查不留死角、整治不留后患。

    后勤分公司根据辖区实际情况,结合近年来的防汛度汛工作经验,从最细微的措施入手,修订和完善防汛度汛应急工作预案,并对专业人员进行系统培训;对库房、配电室等重点部位,进行重点检查,针对发现的问题及时进行整改;对各项目部、“两区一院”的排水沟地方进行清淤,避免杂物阻碍排水,提前做好预防;积极组织防汛度汛应急培训演练,提高风险防范意识以及全员防汛度汛水平和应急处置能力,切实做到有备无患。



(责任编辑:张会云)

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